房地产翻倍涨价,实体经济却不好做,你怎么看?

2018-07-17 12:04:58
房子在短短的一年都基本涨了一倍,有个别地方居然两天时间居然涨幅50%,实体各行各业却不好做,面对困境应该如何做呢?

房天下九江认为:实体经济与房子涨价无关,只是被淘汰了

1先用实体经济和互联网比较,说明实体经济为何长期面临收益慢,资金跟不上问题。

互联网经济爆炸式增长取决于接盘侠割韭菜两大角色,买盘卖盘找下家,用流量看市场。这个思路有些像是房地产的炒房团,这样做会使该行业的资金流充裕,进而带动产业发展。而实体经济个体散漫而小,投入产出不成正比。没有钱来流入到这个行业!

割韭菜

2接着,对比下房地产和实体经济关系,阐述为何实体经济因高房价低收益关店的事。

实体经济,门店类,各地门店这两年关门的不少开张的也不少。大多数关店,传统意识浓,创新不够,缺乏资金机制。

很多没有在恶劣环境下成长的店铺都是这个原因死掉的。

富力的街道

租金贵?不是主要原因。

有些门店选址到闹区附近的位置,在美业整体下滑的时候,抓住服务对象更替的机遇,全国范围内扩展新店。

房地产地皮涨价和之前的地产商运营成本高有关,和实际的消费者可支配收入无关。

但是嬴利与否无租金坑位无关,与消费者匹配程度创新意识有关!很多商场的坑位再便宜也没人去。

3.实体经济最大的障碍:单兵作战

我是做互联网电商的之前,一直希望线下能做出让人出彩的东西。跑遍了北京四九城的店铺,但是很失望,绝大部分都没有创新!我觉得这和企业自上而下的管理模式有关。

单兵作战

很多实体喜欢单兵作战,不管是规模型连锁企业,还是个性化企业。这也就导致运营上出现对该地区的人流把握不够,造成无法适应需求变更,只能仿效竞争对手。

很明显的一个例子是,天津武清的铁板烧行业,和北京对比下,武清的总体售卖价格会比较低,但是房价租金相对便宜,用料也比北京的好,但是销售却和北京的部分商家一样,一样的差!运营也在于和顾客顾客沟通时刻调整方向!我们做实体的也是一样!租金贵,不能成为绊脚石!只能说明自己被市场淘汰了!

很多实体店家或者连锁企业都有一个习惯就是释放负面能量,然后互诉衷肠。也就是谈及一些客观的市场环境,如房租涨价赚不到钱之类。我之前也是这样,辛辛苦苦开店,最后因为大鱼吃小鱼,自己被吃掉!所以小鱼的命很惨,然后小鱼也只能找同类的小鱼说说心里话!

负面情绪者

但是几年之后,回想起来,自己当初的做的真的尽力了吗?还未全力吧!

5城市空心化的初现

这点我把他放在最后说,因为这个大背景下会使一些没有竞争的实体关闭,不要做掉队的人。前面已经说了,现在来说下这个大背景!

房产的价格随着地皮的价格逐渐升高,这件事谁做的最好,王健林先生,王曾经对外称:“只做地产服务商”其实王对于地产的理解很深入,不是码房子之流,万达每个城市都是占据中心位置,规模很巨大,人流很可观!

但是城市空心化,表示一些老城区,年轻的消费群体转移,可附加值的产品造成滞销。租金依然很贵,但是人流很少。在北上广的个别街道很明显!

6.居民房贷,导致可支配收入减少

当今的住房为上的价值观导致的居民可支配收入减少!额外负担不起实体经济产生的价值!这个很普遍,在一些城市也很明显!比如一些三线小城市。没有被拆迁的购房者,房贷买房后,压力很大,此现象也普遍出现在北上广等一些大城市!

其实我还是不怎么赞同棚改化货币化,改善老百姓的居住环境!个人意见,也阻挡不住主流文化。老百姓住房子,装修房子,放到市场里面就可以了,不应该用主流文化去进行绑架!